Har du mange spørsmål knyttet til hvordan din virksomhet skal oppdatere seg og komme opp i fart etter lange perioder med hjemmekontor og nedstengning?
Det er du i så fall ikke alene om. Vi opplever at ledere er optimistiske, men avventende i forhold til å skru opp tempoet i et marked som fremdeles ikke er i full drift.
I hvilken grad er markedet og kundegrunnlaget ditt endret siden før pandemien? Hvor sterk er din posisjon i markedet? På hvilken måte skal du opprettholde – eller skape – ny vekst og forretningsmuligheter? Hva skal din virksomhet leve av i fremtiden?
Vi opplever økende etterspørsel etter å innovere. Årsakene er mange i kjølvannet av pandemien – for deg handler det kanskje om å ta ny posisjon, skille seg ut i et marked hvor aktørene blir mer og mer like.
For andre kan det handle om sviktende inntekter eller for svak omstillingsevne i organisasjonen.
Endringer i organisasjonen går for tregt i et raskt skiftende marked.
Er det tilfellet for deg og din virksomhet?
Innovasjon kan skape nye forretningsmuligheter, endringsdyktighet og fornyet konkurransekraft. Det er de gode nyhetene!
Det som imidlertid er mer utfordrende er at krever rett fremgangsmåte, tilpasset behov og organisasjon.
Det finnes ingen snarvei – og heller ingen «one-size-fits-all». Men det er ingenting som er verdt å gjøre som er enkelt. Tross alt.
Det første steget er å vite når tiden er riktig – og hva du ønsker å innovere for. Så er det å finne ut hvordan – og med hvem.
Hvorfor er innovasjon en viktig investering?
- Skape fremtidens inntekter ved å utforske og utvinne markedsmuligheter.
- Forbedre eksisterende tjenester eller prosesser.
- Skape innovasjonskultur i organisasjonen
- Øke avkastning fra innovasjonsarbeid ved å etablere metoder og prosesser som alltid fungerer
Hva kan vi hjelpe deg med innen innovasjon?
Avhengig av teamet eller organisasjonens erfaring med nyskapning kan vi blant annet bistå med:
- …å etablere struktur for innovasjon i din bedrift
- …definere fremgangsmåter og relevante faglige modeller til din virksomhet og ressurser
- …fasilitere innovasjonsprosesser som passer dine mål
- …etablere innovasjonsteam i din organisasjon
- …utvikle kultur for innovasjon
- …å utvikle nye business case som utforsker og utvinner forretningsmuligheter på en strukturert og effektiv måte
Praktisk gjennomføring:
- Fysisk eller digitalt – eller en kombinasjon
- Deltakere: 5 – 15 personer
Les mer om Seniorrådgiver Nancy Fandler Brodin
OM SKRIBENTEN
Nancy Fandler Brodin
Nancy Fandler Brodin er strategisk rådgiver til toppledere og lederteam, og spesialist innen fagområdene strategi og innovasjon med over 10 års erfaring. Nancy kjennetegnes av sin enestående drivkraft til å gjøre en positiv forskjell for kunder og samfunn, og er en sterk ressurs for sine oppdragsgivere i strategisk innovasjon, forretningsutvikling og endringsprosesser.
