Scenario-utvikling gir strategien sammenheng og dynamisk styrke. Scenarier er mulige framtidssituasjoner som kan endre forutsetningene for virksomheten, og tar utgangspunkt i forhold selskapet hverken kan påvirke eller kontrollere.
Fakta finnes bare i fortiden. Scenarier skisserer komplette fremtidsbilder som tar høyde for flere ulike utfall, slik at strategien kan justeres mer nøyaktig til situasjonene som faktisk oppstår.
Hvorfor er Scenario-utvikling en god investering?
- Scenario er mer enn «best case – worst case» – som er generiske situasjonsbeskrivelser med lav relevans
- Scenario er nyanserte situasjonsbeskrivelser
- Gir utførende forståelse av hvilke valg din bedrift bør ta idag som opprettholder verdiskapning og lønnsomhet når ulike situasjoner oppstår
- Utvikles spesifikt for din virksomhet med høy relevans og nytteverdi
- Verdien av scenarioutvikling er større enn en kriseplan – det handler om strategisk og langsiktig utvikling av organisasjoner, uavhengig av kriser
Hovedmål med strategisk scenario:
- Utvikle scenarier som informerer og tilfører sammenheng til din strategi
- Tydelig beslutningsgrunnlag for langsiktig utvikling av selskapet
- Øker organisasjonens omstillingsevne, slik at daglig drift opprettholdes også i utfordrende markedsforhold
Praktisk informasjon:
- Gjennomføring av arbeidsmøter fysisk eller digitalt.
- Vi utformer komplette scenario-sett med utfyllende beskrivelser
- Deltakere: Ledergruppe – avklares i samarbeid
- Konsulent: Nancy Fandler Brodin
- Pris – ta kontakt for et uforpliktende tilbud
Få kontakt med Nancy i dag
Ring 906 58 591 eller klikk her for å sende e-post til nfb@skc.no.
Les også: 7 punkter du bør ha i din digitale rekrutteringsstrategi
