Forretningsutvikling
Utvikling er å skape framtidens muligheter
I en verden i rask endring er evnen til å utvikle og tilpasse seg, helt avgjørende for å lykkes.
Vårt fagmiljø innen forretningsutvikling jobber med å skape gode prosesser og systemer for å sikre at våre oppdragsgivere er effektive, konkurransedyktig og attraktive.
Våre rådgivere jobber med en rekke ulike prosjekter i både privat og offentlig sektor. Blant annet:
- Miljø og bærekraft
- Miljøledelse
- Omstilling til bærekraftige forretningsmodeller
- Miljøsertifisering
- Miljøfyrtårn
- ISO 14001
- Kvalitet
- Kvalitetsstyring
- ISO-sertifisering
- Etablering av prosesser, rutiner og prosedyrer
- Prosjektledelse
- Prosjektledelse innen IT-implementering, infrastruktur og sikkerhet
- Rådgivning innen prosjektgjennomføring
- Effektivisering og forbedring
- Økonomistyring
- Etablering av systemer for økonomisk kontroll og rapportering
- Bistand til implementering av nye økonomisystemer
- Rådgivning knyttet til økonomiske og finansielle utfordringer
Vi forsterker gjennomføringsevnen i samarbeid med våre kolleger og spesialister innen ledelse og organisasjonsutvikling.

Ofte stilte spørsmål
Hvorfor er utvikling viktig for min virksomhet?
Vi ønsker å bidra til at din virksomhet utvikles – for å møte nye krav, for å være den beste av seg selv eller for å svare på konkurransesituasjonen. Kontakt oss for en nærmere dialog om akkurat din virksomhets behov.
Hvordan bistår dere i praksis med utvikling?
Vi kan bistå fra idé og strategiske arbeider til implementering og operasjonalisering. Samtidig vil vi være opptatt av at hele virksomheten ivaretas. Om det er å utvikle nye typer produkter eller tjenester. Om det handler om teknologi eller omorganisering. Alt henger sammen! Etter dialog med våre rådgivere tilrettelegges et løp som passer din virksomhet.
Vår virksomhet er offentlig. Jobber dere også med offentlige virksomheter?
SkC har lang erfaring med virksomhetsutvikling – både i det offentlige eller det private. Vi bistår deg med et vellykket utviklingsarbeid – ta kontakt med oss, så ser vi nærmere på hvordan vi sammen kan skape fremgang hos dere.
Hva ligger bak deres tilnærming til forbedringsprosesser?
Helheten i tilnærming og sammenheng omtaler vi som vårt Prosess-, Teknologi-, Organisasjon- og Infrastruktur-perspektiv, eller PTOI. Dette er et perspektiv og en tilnærming som understøttes gjennom fokus på felles planlegging og styring av arbeidet. Likeledes vektlegger vi også endringsledelse og informasjons- og kommunikasjonsplanlegging. Våre rådgivere utdyper gjerne om dette – ta kontakt!
Hvordan sikrer man trygg gjennomføring av endringsprosesser?
Skal du lykkes, gjelder det for all virksomhet at du har styring og kontroll. Vi hjelper deg med å forstå sammenhengen mellom din mål- og resultatstyring, risikostyring og tilrettelegging av nødvendige kontrolltiltak. Likeledes hvordan disse komplekse sammenhengene ivaretas i en helhetlig styringsmodell.
Hvordan kan jeg som leder være trygg på at de beste beslutningene tas for virksomheten?
For å kunne ta de riktige beslutningene som leder er du avhengig av å ha et godt beslutningsgrunnlag. I en stadig mer kompleks hverdag er god virksomhetsrapportering avgjørende. Det gir deg som leder mulighet til å ta raske og riktige beslutninger. God virksomhetsrapportering baserer seg på en kombinasjon av operativ nøkkelinformasjon, KPIer, regnskapsrapporter, proaktive analyser og avviksforklaringer. Vi bruker vår erfaring for at også du skal ha styring og kontroll.
Klar for en samtale?
La oss høre fra deg!Våre rådgivere innen virksomhets- og forretningsutvikling

Helen V. Aasgaard
Seniorrådgiver / leder for rådgivning
900 65 975

Erik Aasmundtveit
Seniorrådgiver / daglig leder
414 31 938

Tor Berntsen
Seniorrådgiver
995 290 11

Elisabeth C. Funnemark
Seniorrådgiver
+47 915 52 752

Tom R. Gogstad
Seniorrådgiver / markedsansvarlig
951 75 241

Berit Gramm
Seniorrådgiver – Statsautorisert regnskapsfører
957 89 637

Per Jacobsen
Seniorrådgiver
913 10 435

Per Christian Lunde
Seniorrådgiver
930 86 853

May-Britt Nordli
Seniorrådgiver
913 04 874

Marit E. Tholfsen
Seniorrådgiver
911 44 441